知略系パート社員が毒を吐いてみる。

僅かだがボーナスが出た。
「あるだけまし」と言ってしまえばそれまでだが、
とりあえず車検で消えて無くなるほどの額である。

しかし利益を出すってのは大変なことだね。
かつては儲かる仕組みだったものがどんどん陳腐化して、
その古い仕組みが企業の首を締めるんだから。

ワタシが所属するスーパーマーケット業界の場合、
「お買い上げは即入金」で「仕入れ代金は後払い」だ。
要するに先に現金収入があって、支出は後でいいわけだから、
その間に運用益ってのが生じる。
こういう仕組みだから、余程の間抜けでなければ確実に儲かるハズ。

しかし業界第一位のダイエーがコケた。
つまり、仕組みの上に胡坐をかく間抜けだらけだっちゅうことね。

うちもまた然り、だな。
「現金仕入れ」という新たな敵に対して、採った策が、
「大量仕入れ＝大量在庫＝大量値下げ」だもんな。

で、次に採った策が「品揃え豊富」。
確かに聞こえはいいんだけど、
所詮、専門店にはかなわないだろが。
なんでもかんでも売り場に詰め込んで、
片っ端から値下げ札付けまくって、
何を売り込みたいのかさっぱりわからんのですが・・・

ワタシの場合、個人的な抵抗手段ということで、
特売度ランクに応じて、価格訴求レヴェルを変えることにしている。

特売度Aランク・・・催事場で大量陳列＋特大表示（売り切れ御免）
特売度Bランク・・・通路側一等地（今週のお買い得）
特売度Cランク・・・通路側2等地（今月のお買い得）
特売度Dランク・・・その他（いわゆる在庫処分）

ランクが下がるごとに表示は小さくする。
特に在庫処分は、毎日お買い物に来る常連さんとの我慢比べだったりする。
つまり、数百種類の商品の中で、
何を売りたいのかはっきり判るように浮き立たせるわけだよ。
そうやって、合理的に商品を回転させていくのが面白い。
ていうか、この仕事の醍醐味なんだな。

特にパートに戻ってからは、余計な雑務が減って、
売り場における知略に耽りやすくなった。

しかし間抜けの多い業界だからして、
間抜け同士は馴れ合うのが好きだからして、
間抜けほど自分を棚に上げてエラソ〜にしたがる奴はいないのであって、
言われたことだけやってる社員のほうが圧倒的にウケがいいのである。
よってワタシの時給はトーシローと全く同じである。

この会社は、ワタシが退職するころにはもうダメになってるだろうな。
ちょろっとでもボーナスが出てる間は、
知略ゲームに耽ることにしよう。